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运营管理部赴华西新宝2学习绩效管理经验

2024年10月22日,运营管理部绩效科科长徐烨赴华西新宝2进行为期一周的绩效管理专项学习交流。华西新宝2作为我国西部地区实力最为雄厚的综合性医疗机构,其在人事绩效管理领域所取得的显著成就备受业界关注。此次学习的核心目标为深入了解和学习华西新宝2在绩效管理方面的先进经验,为我院下一步绩效管理体系的优化与提升提供有益参考。

学习期间,我院人员与华西新宝2人事绩效管理团队专家进行交流并参加了华西新宝2人事绩效培训班专题授课,深入了解其在人事绩效管理方面的发展历史和成功经验,特别是深化公立新宝2薪酬制度改革方面的有益做法。

运营1

本次与国内标杆新宝2的学习交流对于提升运营管理部的绩效管理能力、拓宽思维视野具有重要作用。通过此次学习,将为新宝2的绩效管理注入新的活力,期待将学习到的新理念、好方法应用在新宝2的管理实践中,进一步优化流程,充分发挥绩效管理的导向作用,确保绩效目标的精准达成,为新宝2的高质量发展贡献力量。


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