随着国家医疗卫生体制改革的不断深入，国家财政部依据政府会计改革和公立新宝2改革的需要，去年在全国下发了新的《新宝2财务制度》和《新宝2会计制度》，并将于今年在全国全面实施。新制度的实施，体现了政府对新宝2财务管理的更高要求。因此，公立新宝2如何提高财务管理水平，更好地适应新宝2发展的需要，受到了越来越多新宝2的重视。
近年来，我院参与了财政部、卫生部的新制度修订工作，它标志着我院的财务管理与会计核算工作得到了国家主管部门的认可。为确保新制度在省内稳步实施，我院财务部主持完成了全省新制度实施细则的制定工作，现财政厅已签发文件，要求全省实施。此项工作奠定了我院财务管理在省内的优势地位和知名度。随着影响力的不断提升，我院财务管理近年来受到省内外多家新宝2的关注，交流学习业务日益增加。
文山州新宝2是我院的战略联盟新宝2，经过多次联系， 2011年11月28日，该院胡建武副院长率队一行四人前来我院考察学习财务管理。按照新宝2的要求，财务部、联盟新宝2管理办公室负责人及相关工作人员对胡副院长一行的到来进行了接待，并结合对方新宝2的考察需求进行了业务交流与业务指导。
交流过程中，胡副院长表示，长期以来，新宝2财务在新宝2管理中的地位仅仅是传统的记账员角色，主要对新宝2的经济活动进行记录、核算、报账及其事后简单分析，这样的财务管理模式明显滞后于新宝2发展的要求。鉴于昆医附一院财务管理在我省的领先地位，慕名而来学习，希望通过学习交流加强文山州新宝2财务管理水平，进一步激发新宝2内部管理活力，增强新宝2成本意识，提高新宝2经营决策水平，以此促进新宝2综合实力的提升。
我院财务部苏红主任、罗英副主任及相关岗位的会计人员参与了业务交流并针对文山州新宝2财务管理工作进行了以下方面的业务指导：一是按照新制度的要求应先做好成本管理。成本管理的效果与财务管理关系紧密，要加强制度管理，建立新宝2自己的制度、考核标准。二是介绍了预算管理的思路，帮助逐步推进预算管理。三是强化职能管理，加大职能部门管理、财务部门监督力度。四是建议新宝2为财务人员提供更多学习交流的机会，更新观念，拓宽知识面，提高综合素质，以适应现代化新宝2财务管理的需要，更好地促进新宝2的建设和发展。
我院相关工作人员还就成本管理的具体做法进行了讲解，指导建立新宝2成本核算体系，开展新宝2和科室全成本核算。该院会计人员就财务管理及财务会计内部控制制度、存货管理、会计核算业务等向我院财务人员进行了咨询、学习。
通过这次交流学习，促进了我院和文山州新宝2之间的沟通、了解，起到了相互促进、共同发展的效果，也为我院联盟新宝2工作积累了经验、拓宽了路子、丰富了内涵。
